Ulat sa Integridad ng Kalidad

Kaixin Pipeline Technology Co., Ltd.

2020

talaan ng Nilalaman

Paunang Salita

1. Konsepto ng Kalidad ng Kumpanya

2. Pamamahala ng Kalidad

3. Kalidad at Integridad ng Enterprise

Ikaapat, ang pundasyon ng pamamahala ng kalidad ng negosyo

5. Responsibilidad sa kalidad ng produkto

6. Pamamahala ng Panganib sa Kalidad

Paunang Salita

• Pagtutukoy ng paghahanda ng ulat

Ang "Quality Integrity Report ng Kaixin Pipeline Technology Co., Ltd." sinusuri ang mga konsepto, sistema, sukat at tagumpay ng kumpanya sa pamamahala ng kalidad, responsibilidad sa kalidad ng produkto, at pamamahala sa integridad ng kalidad. Tungkol sa nilalaman ng pagbubunyag ng ulat na ito, ang paglalarawan ay ang sumusunod:

• Saklaw ng ulat

Saklaw ng organisasyon ng ulat: Kaixin Pipeline Technology Co., Ltd.

Time frame ng ulat: Enero 2020 hanggang Disyembre 2020

Ikot ng paglabas ng ulat: Ang ulat na ito ay isang taunang ulat

• Pahayag ng objectivity ng nilalaman ng ulat

Ang ulat na ito ay ganap na pinagsama-sama sa batayan ng aktwal na produksyon at operasyon ng kumpanya. Layunin at patas ang nilalaman, at talagang walang maling impormasyon. Ito ay regular na inilathala upang tanggapin ang pangangasiwa at patnubay mula sa lipunan.

• Pagsasalita ng pangkalahatang tagapamahala ng kumpanya

Minamahal na departamento ng pangangasiwa ng kalidad ng gobyerno, mga kaibigan at kasamahan mula sa lahat ng antas ng pamumuhay:

Taos-pusong pinahahalagahan ng Kaixin Pipeline Technology Co., Ltd. ang pagmamahal, suporta at pakikipagtulungan ng mga user mula sa lahat ng antas ng buhay! Ang aming kumpanya ay may advanced na teknolohiya sa produksyon at kagamitan, nagtatag ng isang mahigpit na sistema ng kontrol sa kalidad at perpektong sistema ng serbisyo pagkatapos ng benta, at nakatuon sa pagbuo sa isang nangunguna sa mundong plastic valve, plastic pipe, at plastic pipe na may advanced na teknolohiya sa pagmamanupaktura bilang core. Mga tagagawa ng mga accessories, plastic pump at iba pang mga produkto.

Ang kumpanya ay palaging sumunod sa kalidad ng patakaran ng "paggamit ng advanced na teknolohiya, first-class na kagamitan, at mahusay na pamamahala upang lumikha ng mga de-kalidad na produkto, pagkamit ng pundasyon, at patuloy na matugunan ang mga kinakailangan ng customer", at sumunod sa "nakatuon sa pagbibigay ng mataas na kalidad na non-metal anti-corrosion pressure pipeline system solutions" Mission, na sumusunod sa mga halaga ng "customer integrity, at patuloy na nagbibigay ng integridad sa kapaligiran, sa patuloy na pagkakamit ng mga gumagamit, at patuloy na nagbibigay ng kaligtasan sa kapaligiran, sa pamamagitan ng pagiging matulungin sa mga gumagamit", mataas na pagganap, at maaasahang kalidad ng mga produkto.

Mula nang itatag ito, ang kumpanya ay nakatanggap ng pangangalaga at tulong ng mga pinuno sa lahat ng antas at mga kaibigan mula sa lahat ng antas ng pamumuhay, at nakatanggap ng mahalagang suporta mula sa mga ahente ng pamamahagi at mga supplier. Dito, sa ngalan ng lahat ng empleyado ng kumpanya, nais kong pangalagaan at suportahan ang pag-unlad ng aming kumpanya. Ang lahat ng mga pinuno, kaibigan mula sa lahat ng antas ng pamumuhay at lahat ng bago at lumang mga customer ay nagpapahayag ng kanilang taos-pusong pasasalamat!

• mga profile ng kumpanya

Ang Kaixin Pipeline Technology Co., Ltd. (dating: Ningbo Kaixin Pump & Valve Manufacturing Co., Ltd.) ay itinatag noong 1999. Ito ay isang malakihang komprehensibong high-tech na negosyo na nagsasama ng pagbuo ng produkto, produksyon, benta at serbisyo. Ang kumpanya ay may factory area na 25,000 square meters at may higit sa 130 empleyado ng iba't ibang uri. Pangunahing nakatuon ito sa R&D at pagmamanupaktura ng mga plastic pipe fitting, plastic pipe, plastic valve, corrosion-resistant pump at iba pang non-metallic chemical anti-corrosion equipment. Ang mga produkto ay na-export sa higit sa 30 mga bansa at rehiyon sa bahay at sa ibang bansa. Ang taunang benta ay halos 120 milyong yuan. Ang mga produkto ay malawakang ginagamit sa chlor-alkali, petrolyo, copper foil, lithium batteries, pharmaceuticals, chemical fiber, steel at iba pang larangan. Ang mga pangunahing unit ng kooperasyon ay ang Tangshan Sanyou Group, Jinchuan Group, PetroChina Co., Ltd., Zhejiang New Times Zhongneng Technology Cycle Co., Ltd., Lingbaohua Xin Copper Foil Co., Ltd., Baosteel Engineering Technology Group Co., Ltd., atbp.

Sa nakalipas na 20 taon, palaging sinusunod ni Kaixin ang prinsipyo ng mataas na kalidad at una sa customer, na nagpo-promote ng pag-unlad nang may kalidad at naghahanap ng mga benepisyo na may reputasyon. Ang kumpanya ay may malakas na teknikal na puwersa, advanced na teknolohiya, kumpletong kagamitan sa pagsubok, at isang kumpletong enterprise standardization management system. Ito ang unang pumasa sa sertipikasyon ng national pressure pipeline registration safety license (TS), at sunud-sunod na nakakuha ng ISO9001: 2000 international quality system certification, at ang national industrial product production license Certificate at iba pang mga sertipiko ng industriya.

Sa bagong panahon at bagong paglalakbay, sa ilalim ng patnubay ng diskarte sa pagpapaunlad ng kalakalang panlabas ng kumpanya, mahigpit na sinusunod ni Kaixin ang takbo ng merkado at ginagamit ang "Internet" upang ibenta ang "Made in China" sa mundo. Gamit ang mahusay na kalidad na binuo sa pamamagitan ng katalinuhan, patuloy naming palalimin ang corporate imahe ng "magandang pumps at valves, na ginawa ng Kaixin".

Larawan 1 Makabagong halaman

Figure 2 Pangunahing produkto at pangunahing mga customer

Figure 3 UPVC turbine butterfly valve Figure 4 PVC pipe

1. Corporate Quality Concept

Ang pilosopiya ng kalidad ng kumpanya ay "Ang kalidad ay tumutukoy sa tagumpay o kabiguan, at ang kalidad ay nakakamit ng halaga.". Ang kalidad ay ang pundasyon ng kaligtasan ng kumpanya at ang pundasyon ng negosyo. Ang pagpapalakas ng kamalayan sa kalidad at pagpapatupad ng responsibilidad sa kalidad ay ang mga pangunahing gawain para sa pagpapatupad ng konsepto ng kalidad. Sa partikular, ang mga operator at tagapamahala ay dapat gumawa ng inisyatiba upang magtatag ng kamalayan sa kalidad at kumuha ng inisyatiba upang akuin ang responsibilidad para sa kalidad.

2. Pamamahala ng Kalidad

2.1 Ahensiya sa pamamahala ng kalidad

Ang pangkalahatang tagapamahala ng kumpanya ay personal na namumuno sa pagsisiyasat, pananaliksik at pagbabalangkas ng diskarte na may kalidad bilang pangunahing. Ang bise presidente ng kumpanya at departamento ng kalidad ay ganap na responsable para sa kalidad ng produkto at gawaing pangkaligtasan ng kumpanya, ayusin ang pagbabalangkas ng mga diskarte sa pagpapaunlad ng kalidad ng kumpanya, taunang mga plano sa kalidad ng trabaho at mga hakbang sa pagtiyak sa kalidad ng kaligtasan; magtatag at magpatupad ng mga advanced na sistema ng pamamahala ng kalidad at mga pamamaraan ng pamamahala; ayusin ang pagpapatupad ng pagpapabuti ng kalidad, Mass kalidad ng pamamahala ng mga aktibidad ng pangkat tulad ng kalidad tackling; magtalaga ng kaukulang tauhan at itakda ang kanilang mga responsibilidad, awtoridad at relasyon upang matiyak ang tuluy-tuloy at epektibong operasyon ng sistema ng pamamahala ng kalidad at itaguyod ang patuloy na pagpapabuti.

Figure 5 Tsart ng organisasyon ng pamamahala ng kalidad

2.2 Sistema ng Pamamahala ng Kalidad

Ang kalidad ay ang buhay ng isang negosyo, at palaging itinuturing ng kumpanya ang kalidad ng produkto bilang pangunahing priyoridad. Sa gawaing pamamahala ng kalidad, na may pangmatagalang pananaw, ang patakaran sa kalidad at mga layunin ng kalidad na angkop sa aktwal na pag-unlad ng negosyo ay nabuo. Upang makabuo ng mga de-kalidad na kalakal nang may pagiging maselan, upang lumikha ng kalidad na may propesyonalismo, at palaging ituloy upang makuha ang kasiyahan ng mga customer na may mas mahusay na kalidad. Ang kumpanya ay sunud-sunod na pumasa sa maraming mga sertipikasyon tulad ng ISO9001 quality management system at ISO14001 environmental management system. Ang mga nakatataas na pinuno ng kumpanya ay binibigyang pansin ang mga customer, binibigyang pansin ang pagpapanatili at pagpapabuti ng kalidad ng produkto at sistema ng kalidad, at ang kalidad ng kamalayan ng mga empleyado ay karaniwang mataas. Ang kumpanya ay nagbabayad ng malaking pansin sa pagtatayo ng imprastraktura, at namumuhunan sa pagbili ng produksyon at kagamitan sa pagsubok at ang pagbabago ng mga kaugnay na pasilidad taon-taon; kasabay nito, itinataguyod nito ang mga human resources, nagre-recruit ng mga propesyonal at teknikal na tauhan, nagpapayaman sa pagbuo ng produkto, proseso at mga kakayahan sa pamamahala ng kalidad, at lubos na pinahuhusay ang R&D, kakayahan sa Quality assurance. Ang paglalaan ng mga mapagkukunan ay nakakatugon sa mga pangangailangan ng pamamahala at produksyon ng kumpanya. Sa pang-araw-araw na praktikal na gawain, ang sistema ng kalidad ay patuloy na pinabuting, na-update at pinabuting, at ang taunang panloob na pag-audit at pagsusuri ng pamamahala ng sistema ng kalidad ay maingat na inayos at ipinapatupad. Ang sistema ng kalidad ay sinusuri sa pamamagitan ng taunang panloob na pag-audit, pagsusuri sa pamamahala at pagsusuri sa panlabas na pangangasiwa. Ipatupad ang tuluy-tuloy na pagpapabuti upang matiyak ang kasapatan at pagiging epektibo ng sistema ng pamamahala ng kalidad ng kumpanya, sa gayon ay tinitiyak ang patuloy na pagpapabuti ng kalidad ng produkto.

3. Kalidad at Integridad ng Enterprise

3.1 Pamamahala ng Kalidad at Integridad

Upang makabuo ng isang kapaligiran sa merkado para sa tapat na operasyon at patas na kumpetisyon, palakasin ang pagtatayo ng isang dekalidad na sistema ng katapatan, epektibong ginagarantiyahan ang kalidad ng produkto, pangalagaan ang mga lehitimong karapatan at interes ng mga mamimili, at itaguyod ang pagtatayo ng isang "matatag na negosyo sa kalidad", ang kumpanya ay taimtim na nangangako sa buong lipunan:

1. Matatag na itatag ang ideya ng "kalidad muna", patuloy na pahusayin ang kamalayan sa kalidad at kamalayan sa responsibilidad sa lipunan, tiyakin ang kalidad ng produkto, ipatupad ang responsibilidad sa kalidad ng korporasyon, matugunan ang mga inaasahan at pangangailangan ng customer para sa mga de-kalidad na produkto, at mapahusay ang kumpiyansa ng mga customer sa aming mga produkto.

2. Mahigpit na sumunod sa "Batas sa Kalidad ng Produkto", "Batas sa Standardisasyon", "Batas sa Pagsukat" at iba pang mga batas at regulasyon, mahigpit na ipatupad ang mga pamantayan ng produkto, huwag magpeke o magbenta ng peke, wakasan ang maling propaganda, at matatag na labanan ang pagbebenta ng mga pekeng produkto at mapanlinlang na mga mamimili. iba pang mga negosyo.

3. Palakasin ang pamamahala sa kalidad ng lahat ng mga empleyado, ang buong proseso at lahat-ng-lahat, ipatupad ang mga advanced na pamamaraan ng pamamahala ng kalidad, pagbutihin ang sistema ng pagsukat ng kasiguruhan, sistema ng standardisasyon at sistema ng kasiguruhan sa kalidad, at mahigpit na kontrolin ang kalidad ng mga hilaw na materyales, proseso ng produksyon, paghahatid ng produkto, imbakan, transportasyon at pagbebenta. .

4. Magtatag ng aktibong sistema ng pag-uulat para sa mga aksidente sa kalidad at kaligtasan, mahigpit na ipatupad ang sistema ng pananagutan sa kalidad at kaligtasan, pagbutihin ang sistema ng kakayahang masubaybayan ang kalidad ng produkto, agarang lutasin ang mga reklamo sa kalidad ng user, at sinasadyang tuparin ang mga responsibilidad at obligasyon sa kalidad ng produkto tulad ng pagbabalik ng kalidad ng produkto at "tatlong garantiya".

5. Ang yunit na ito ay mahigpit na tumutupad sa mga pangako sa itaas. Kung may paglabag, handa silang pasanin ang kaukulang legal na responsibilidad at tanggapin ang mga kahihinatnan ng pagsasama ng hindi mapagkakatiwalaan at iligal na pag-uugali sa masamang mga rekord ng kredito at isapubliko ang mga ito.

3.2 Edukasyon sa Integridad ng Empleyado

Upang matatag na maitatag ang pakiramdam ng integridad ng lahat ng empleyado, ang kumpanya ay bumubuo ng kalidad at integridad na edukasyon at plano sa pagsasanay sa simula ng bawat taon. Ipatupad ang tatlong antas na kalidad at integridad na edukasyon at pagsasanay. Ang kumpanya ay nag-aayos ng unang antas ng edukasyon. Ayon sa mga kinakailangan ng kumpanya, ang mga pinuno ng iba't ibang mga departamento ay bumalangkas ng mga plano at nilalaman ng edukasyon at pagsasanay, at maingat na inayos ang edukasyon at pagsasanay ng kanilang mga subordinates. Ang bawat direktor ng workshop ay responsable para sa integridad na publisidad at edukasyon ng pinuno ng pangkat at mga empleyado. Ang kumpanya ay nagpapatupad ng kalidad at integridad na edukasyon para sa mga empleyado ng korporasyon sa pamamagitan ng iba't ibang pamamaraan tulad ng espesyal na pagsasanay, nakasulat na pag-post ng teksto o komunikasyon, pagpapalitan ng karanasan ng mga advanced na kalidad at integridad na mga empleyado, mga pulong sa umaga o mga pulong bago ang klase, at pagpapakita ng larawan. Ang kumpanya ay nagbibigay ng ilang mga gantimpala sa mga nagsagawa ng mahusay sa kalidad at integridad na edukasyon at pagsasanay. Pagkatapos ng pagsasanay, ang mga empleyado na nangunguna sa posisyon sa trabaho o may mga natitirang tagumpay ay binibigyan din ng ilang mga gantimpala, at kasabay nito ay itinataguyod at itinataguyod ang karanasan sa mga empleyado. Ang ilang mga parusa ay ipapataw sa mga empleyado na mabibigo na lumahok sa kalidad at integridad na pagsasanay sa edukasyon o nabigo sa pagtatasa ng pagsasanay sa oras.

3.3 De-kalidad na pagtatayo ng kultura

Ang kultura ng kalidad ay isang mahalagang bahagi ng kultura ng korporasyon, at ito ay isang komprehensibong pagpapakita ng layunin, konsepto at moral na code ng pag-uugali na hinahabol ng kumpanya sa mga tuntunin ng pamamahala ng kalidad. Ang pangunahing competitiveness ng mga modernong negosyo ay lumipat mula sa mga nakaraang produkto at serbisyo tungo sa mahusay na kultura ng korporasyon.

Ang kumpanya ay bumuo ng isang magandang kapaligiran kung saan ang lahat ay nagmamalasakit sa kalidad at lumilikha ng isang tatak na may responsibilidad ng lahat. Ang kumpanya ay nagsagawa din ng malawak na hanay ng mga buhay na aktibidad ng kamalayan sa kalidad upang mapabilis ang pagbabago ng lahat ng mga lumang konsepto ng kalidad ng mga empleyado, mapahusay ang pakiramdam ng mga empleyado sa kumpetisyon at pakiramdam ng responsibilidad, matatag na magtatag ng isang dedikasyon na magtrabaho kasama ng mga empleyado, at ituloy upang matugunan ang mga kinakailangan ng customer. Palaging binabalaan ng mga empleyado ang kanilang sarili sa kanilang mga posisyon. Ang buong proseso ng disenyo at pagpapaunlad ng pagsasakatuparan ng produkto, pagkuha, produksyon, inspeksyon, at serbisyo pagkatapos ng benta. Ang bawat hakbang ng iyong operasyon at desisyon ay direktang makakaapekto sa kalidad ng produkto at sa reputasyon ng produkto sa merkado. Samakatuwid, ang kontrol at patuloy na pagpapabuti ng kalidad ng produkto ay naging kamalayan ng mga empleyado. Ang pagpapabuti ng kamalayan sa kalidad ay naging masigasig sa lahat ng empleyado sa pakikilahok sa pamamahala ng kalidad. Sa pagtatayo ng kalidad ng kultura, ang kumpanya ay hindi lamang gumagawa ng isang mahusay na trabaho sa pamamahala ng dokumento, nagpapalakas ng sarili nitong teknikal na lakas, at nagpapabuti sa core competitiveness, ngunit din ay nagbibigay ng malaking kahalagahan sa edukasyon at pagsasanay ng mga empleyado. Ayon sa mga pangangailangan ng mga empleyado sa bawat posisyon, isang detalyadong plano sa pagsasanay ng empleyado ay dapat buuin at ipatupad bawat taon. Kung ang departamento ay magsumite ng aplikasyon sa pagsasanay ayon sa mga pangangailangan, susubukan din nitong ayusin ito. Ang mga pamamaraan ng pagsasanay ay magkakaiba din. Nag-hire kami ng mga guro at eksperto mula sa loob at labas ng kumpanya upang magbigay ng mga lektura, patuloy na mag-update ng kaalaman at kasanayan, makipagsabayan sa patuloy na umuusbong na lipunan at merkado, at suriin ang pagiging epektibo ng pagsasanay sa parehong oras.

Bilang karagdagan, bilang karagdagan sa pagkuha o pagpapakilala ng ilang mga panlabas na talento, ang kumpanya ay nagbabayad ng higit na pansin sa pagtuklas at paglinang ng mga talento mula sa loob. Naglakas-loob itong tumuklas at magsulong ng mga talento sa teknikal at pamamahala mula sa mga front-line na empleyado, hindi lamang sa pamamagitan ng pagtingin sa mga diploma, kundi pati na rin sa antas, at pagbibigay pansin sa kumbinasyon ng bago at luma, at makaluma. Bago, panatilihin ang sigla at pagpapatuloy ng koponan. Sa paglipas ng mga taon ng paglilinang, ang umiiral na mga pangkat ng pamamahala at teknikal ng kumpanya ay naiiba, at ang mga pangunahing posisyon ay nakabuo ng isang mahusay na echelon, na naglalagay ng pundasyon para sa mahusay na pag-unlad ng pamamahala ng kalidad.

Pang-apat, ang pundasyon ng pamamahala ng kalidad ng negosyo

4.1 Mga pamantayan ng produkto ng negosyo

Upang mapabuti ang pagiging produktibo at pagiging mapagkumpitensya sa isang buong-buo na paraan, ang kumpanya ay naipon ng mayamang karanasan sa pamamahala ng kalidad, pamamahala ng produksyon at operasyon sa loob ng mahabang panahon, nagtatag ng isang mahigpit at standardized na sistema ng pamamahala, at patuloy at epektibong pinahusay ang pagiging mapagkumpitensya sa merkado ng mga produkto ng kumpanya. Sa pamamagitan ng pagpapatupad ng ISO 9001 quality management system, ISO 14001 environmental management system, atbp., ino-optimize ng kumpanya ang proseso ng produksyon sa pamamagitan ng lean production management, at komprehensibong nagtatatag ng mga lean production concepts at system sa bawat operation link, na nakakamit ng maikling production cycle, mataas na production efficiency, mababang gastos at High turnover rate.

Ang lahat ng pamantayan ng kalidad at mga pamamaraan sa pagpapatakbo ng inspeksyon na binuo at binago ay binalangkas ng mga may karanasang inspektor, sinusuri ng mga tagapamahala ng bawat departamento at isinumite sa pangkalahatang tagapamahala para sa pag-apruba, at pagkatapos ay ipinatupad pagkatapos ng pagsasanay sa mga inspektor. Bilang karagdagan sa sentralisadong pagsasanay ng mga tauhan ayon sa normal na plano, ang pagsasanay ng mga binago at pinabuting pamantayan ng kalidad at mga pamamaraan ng inspeksyon ay dapat idagdag sa isang napapanahong paraan, sa iba't ibang anyo, upang ang lahat ay makabisado ito. Ang kumpanya ay bumalangkas ng mga dokumento ng sistema ng pamamahala ng kalidad ng kumpanya alinsunod sa mga pagtutukoy at pamantayang kinakailangan, iba't ibang mga detalye ng pamamahala ng dokumento, at iba't ibang mga talaan ay napapanahon, totoo, at kumpleto, at epektibong itinatago para sa madaling sanggunian. Ang pangkalahatang operasyon ng system ay nasa mabuting kondisyon. Sa pulong ng senior leadership, paulit-ulit na binibigyang-diin ng mga lider ng kumpanya ang kahalagahan ng kalidad ng produkto upang matugunan ang mga kinakailangan ng customer at mga batas at regulasyon sa pamamagitan ng pagsulong ng patakaran at layunin ng kalidad ng kumpanya, itinaguyod ang customer-centricity, at nabulok ang mga layunin sa kalidad sa bawat departamento upang gawing malinaw ang mga Responsibilidad at awtoridad ng mga tauhan sa bawat posisyon na matiyak ang napapanahong supply ng mga tauhan, kagamitan, materyales, atbp. Upang matugunan ang mga pangangailangan ng customer, ang kumpanya ay nag-aayos ng produksyon nang makatwiran, nagpapalawak ng merkado, at patuloy na nagpapakilala ng mga talento at bumibili ng mga kagamitan upang matiyak na ang iba't ibang mga mapagkukunan ay nakakatugon sa mga pangangailangan ng produksyon. Magbigay ng regular na pagsasanay sa mga empleyado upang sila ay maging karampatang para sa mga gawaing kanilang ginagawa; mahigpit na pamahalaan ang planta, mga pasilidad, kagamitan, kagamitan sa inspeksyon, at mga instrumento upang matiyak ang kanilang mahusay na operasyon at kalidad ng produkto. Ang kumpanya ay nagtatag ng kontrol sa kalidad, inspeksyon ng kalidad, at mga pamantayan sa pagpapatakbo ng produksyon upang palakasin ang kontrol sa lahat ng mga salik na nakakaapekto sa kalidad ng produkto tulad ng mga parameter ng proseso, tauhan, kagamitan, at kapaligiran sa proseso ng produksyon upang matiyak na ang kalidad ng produkto ay nakakatugon sa mga pamantayan.

Sa proseso ng produksyon, ang kontrol ng mga hindi kwalipikadong produkto at hindi kwalipikadong mga materyales ay pinalakas. Ang bawat departamento ay epektibong gumagamit ng mga istatistikal na pamamaraan at naaangkop na mga pamamaraan sa pagsusuri ng data upang magsagawa ng istatistikal na pagsusuri sa kasiyahan ng customer, pagsunod sa kalidad ng produkto, mga katangian at uso sa proseso, mga serbisyo ng produkto, at bumalangkas ng iba't ibang mga hakbang upang matiyak ang mahusay na operasyon ng sistema ng kalidad. Ang kumpanya ay bumalangkas ng mga pamamaraan ng pamamahala para sa mga hakbang sa pagwawasto at pag-iwas upang maalis ang mga sanhi ng hindi pagkakatugma at mga potensyal na sanhi ng hindi pagsunod at maiwasan ang pag-ulit ng mga hindi pagsunod. Tungkol sa mga hindi pagsang-ayon sa sistema, maingat na sinusuri ng may-katuturang mga departamento, bumalangkas ng mga epektibong hakbang sa pagwawasto at pag-iwas at maingat na ipatupad ang mga ito, upang patuloy na mapabuti ang pagiging epektibo ng sistema ng kalidad.

4.2 Antas ng pagsukat ng negosyo

Mahigpit na ipinapatupad ng kumpanya ang "Measurement Law of the People's Republic of China" at iba pang mga dokumento at regulasyon, at nagpapadala ng mga kagamitan sa pagsubaybay at pagsukat sa isang departamento na may mga kwalipikasyon sa pag-verify o pagkakalibrate para sa pagkakalibrate o pag-verify ayon sa mga kinakailangan, o paghahambing sa mga pamantayan sa pagsukat na maaaring masubaybayan sa internasyonal o pambansa, ayon sa inireseta na oras ng kumpanya At ang pamamaraan. Malinaw na markahan ang katayuan ng pagkakalibrate o pag-verify, at panatilihin ang mga talaan ng pagkakalibrate o pag-verify.

4.3 Sertipikasyon ng sistema ng pamamahala

Ang kumpanya ay sunud-sunod na nakapasa sa ISO 9001 quality management system certification, ISO 14001 environmental management system certification, ISO 45001 occupational health and safety management system certification, atbp. Ang mga certifications na ito ay tumitiyak sa mataas na kalidad ng produkto, nagpapanatili ng isang malinis at walang polusyon na kapaligiran sa produksyon, at matiyak na ang mga empleyado ay may kalusugan at kaligtasan sa trabaho, at upang matiyak na ang lahat ng mga aktibidad sa produksyon, at ang kalidad ng operasyon ay komprehensibong mapabuti.

Figure 6 Three-system na sertipikasyon

lima, Responsibilidad sa kalidad ng produkto

5.1 Pangako sa Kalidad ng Produkto

Pangako sa Kalidad at Integridad:

Ang kumpanya ay taimtim na nangangako sa buong lipunan at disiplina sa sarili kasama nito:

1. Magtatag ng isang sistema ng kalidad at integridad na edukasyon at mga gantimpala at mga parusa. Ayusin ang mga empleyado upang matutunan ang mga pamantayan ng kalidad at integridad alinsunod sa mga kinakailangan ng system, pagbutihin ang kamalayan sa kalidad at integridad, at gumawa ng mga nauugnay na talaan; ipatupad ang mga responsibilidad sa kalidad ng integridad kasabay ng mga responsibilidad sa trabaho ng mga empleyado, bumuo ng pagsusuri sa pagganap ng integridad ng kalidad at mga mekanismo ng gantimpala at parusa, at isulong ang mga empleyado na aktibong lumahok sa pagtatayo ng kalidad at integridad ng korporasyon.

2. Magtatag ng isang sistema ng inspeksyon ng integridad ng kalidad. Nilagyan ng mga kuwalipikado o naaayon na may kakayahang inspektor alinsunod sa mga nauugnay na regulasyon; magsagawa ng mahigpit na inspeksyon o pag-verify ng mga hilaw na materyales at outsourcing at outsourced na mga bahagi, at panatilihin ang mga nauugnay na inspeksyon o mga talaan ng pag-verify alinsunod sa mga regulasyon; kagamitan sa pag-inspeksyon ng pabrika, alinsunod sa mga pamantayang kinakailangan Ang panghuling produkto ay sumasailalim sa mahigpit na inspeksyon sa kalidad upang matiyak na ang mga hindi kwalipikadong produkto ay hindi umaalis sa pabrika, at ang mga talaan ng inspeksyon ng produkto ay pinananatili alinsunod sa mga regulasyon; ang kagamitan sa inspeksyon at pagsubok na ginagamit ay regular na na-verify o na-calibrate upang matiyak na ang kagamitan sa inspeksyon at pagsubok ay nakakatugon sa mga kinakailangan.

3. Magtatag ng sistema ng serbisyo pagkatapos ng benta. Magbigay sa mga customer ng mga tagubilin sa produkto; magtatag ng mga file ng customer; magtatag ng network ng serbisyo pagkatapos ng benta upang matulungan ang mga customer na malutas ang mga problemang nakatagpo sa panahon ng paggamit ng produkto sa loob ng ipinangakong oras, maayos na pangasiwaan ang mga reklamo at reklamo ng customer tungkol sa kalidad ng produkto, at magsikap na masiyahan ang mga customer; isagawa ang survey ng Customer satisfaction, unawain ang mga pangangailangan ng customer, at patuloy na pagbutihin ang kalidad.

4. Magtatag ng isang epektibong sistema ng pagbabalik at pagsubaybay para sa mga produkto na kinasasangkutan ng kalusugan ng tao at kaligtasan ng personal at ari-arian.